Prisbelönt skogsentreprenör lyfter ledarskapet som framgång

- Att vinna priset känns större än vad jag trodde, och det är en energiboost även för mina anställda. Det är väldigt roligt att få känna sig bäst någon gång. Jag har varit nominerad till olika priser tidigare, men aldrig vunnit. Priset betyder även mycket för branschen då det är viktigt att de seriösa och professionella skogsentreprenörerna syns och lyfts fram.

Martin började driva företaget på egen hand 2019 med fyra skogsmaskiner och fyra anställda. Idag, fem år senare, har företaget vuxit till 12 anställda och nio skogsmaskiner. Företaget är specialiserat på besvärliga avverkningar och jobbar främst med gallring och klenare slutavverkning. Snabba och smarta affärer, bra rekryteringar och noll personalomsättning är viktiga framgångsfaktorer.

- Vi är noggranna med att följa avtalen för att kunna lova leveranssäkerhet, men kunderna tycker också att vi är rättvisa, seriösa, smidiga och duktiga på att lösa problem. Genom att prioritera kundrelationerna före hårda förhandlingar blir vi också konkurrenskraftiga.

Ledarskapet är nytänkande, strukturerat och inkännande. Maskinerna går i enkelskift, och arbetstiderna är flexibla. De anställda ska trivas, må bra och kunna balansera arbete och fritid. Varje år genomförs medarbetarsamtal med fokus på konstruktiv feedback och utvecklingsmöjligheter vilket bidrar till att utveckla företaget i rätt riktning.

- Jag har blivit bättre på att delegera ansvarsområden och ser också hur mina anställda växer och utvecklas. Det är svårt att inte lägga sig i, men jag har valt att lita på mina medarbetare. Vissa dagar blir inte som jag hade tänkt medan andra blir bättre än jag hade tänkt mig.

Anställda som trivs, vågar ifrågasätta och får ta ansvar stannar också kvar i företaget. Att rekrytera och introducera nyanställda är förenat med kostnader. Tack vare gott samarbete med Ryssbygymnasiet tar Martin emot två praktikanter om året, och flera av dem har börjat jobba i företaget direkt efter studenten.

- Personalpolitiken är det jag är mest stolt över. Medarbetarna är den viktigaste tillgången och ska ha de bästa villkoren som jag kan erbjuda. Det är något som jag tror att fler arbetsgivare borde fundera över för att kunna behålla duktiga medarbetare i branschen.

Tips till andra
I skogen finns det många faktorer, såsom väder och dieselpriser, som inte går att påverka. Därför gäller det att räkna rätt från början, ha en långsiktig plan och prioritera sin tid, hävdar Martin. Samtidigt är det viktigt att stanna upp och reflektera och fundera på vad som hände när något slutade fungera. Då kommer oftast lösningen av sig själv. Och måna om dina anställda. Både de mjuka och hårda värdena är viktiga för att bli en framgångsrik skogsentreprenör.

Motivering

Martin Anderberg utses till Årets unga skogsentreprenör 2024 för att han driver sitt företag professionellt med hög leveranssäkerhet, vilket resulterar i hög kundnöjdhet och fina ekonomiska resultat.

Han är en nytänkande, strukturerad, inkluderande och inkännande ledare som är mån om sina anställda och värdesätter balans mellan arbete och fritid.

Martin tar även ett stort branschansvar och utvecklar framtida skogsmaskinförare genom att till exempel vara praktikvärd. Han är ett föredöme för nuvarande och kommande skogsentreprenörer och en mycket värdig vinnare av Årets unga skogsentreprenör.

Jury

Freja Linderstam, sektionsansvarig Skog, Gröna arbetsgivare
Kolbjörn Kindströmer, verksamhetsledare, Skogsentreprenörerna
Matts Söderström, skogsbrukschef, Mellanskog, ordförande i SYN

Om priset

Priset Årets unga skogsentreprenör delas ut till en ung och framstående entreprenör inom skogsbruk. Utmärkelsen har en viktig roll för branschen; dels som inspirationskälla för att utveckla befintliga och nystartade företag, dels för att sprida en positiv bild av skogsbruket som kan öka kännedomen och attraktionskraften. Priset har delats ut sedan 2008 och är på 50 00 kronor.